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    分配理念

    企業(yè)文化

    杭州蕭宏建設環(huán)境集團有限公司創(chuàng)建于1974年1月。擁有國家市政總承包特級資質,房屋建筑工程施工總承包一級、橋梁工程專業(yè)承包一級,水利水電施工總承包、機電安裝工程施工總承包、園林綠化工程施工總承包二級,地基與基礎工程專業(yè)承包、隧道工程專業(yè)承包二級資質,以及城市軌道交通工程專業(yè)承包資質。

    傾斜分配,體現(xiàn)價值

    蕭宏認為,以人為本的關鍵,在于堅持公司最重要的積累是人才、最重要的推動公司發(fā)展的要素基礎也是人才,在于堅持員工長期利益的最大化(我們相信這與顧客、公司、政府社會長期利益的最大化是一致的)。為此,我們必須堅持員工個人的發(fā)展能伴隨公司的發(fā)展而同步發(fā)展。同時,我們又必須意識到,蕭宏應該成為管理、技術人才的圓夢家園,首先是精英人才的圓夢家園,所以我們強調傾斜的分配原則,體現(xiàn)員工的價值,特別精英人才、優(yōu)秀管理和技術人才的價值。

    蕭宏認為,每個蕭宏人在人格上都是平等的,尊重每個崗位員工的勞動,但也承認人與人之間能力的差異。能力差別導致了分工的差異,能力和分工差異導致了貢獻的差異,貢獻的差異應該導致收入方式的差異,收入方式差異導致了收入水平差異。蕭宏人在觀念上認同這種差異的合理性,并在企業(yè)體制的設計與安排中認可這種等級差異。等級差異是市場對個體的素質、能力和貢獻的認同度。這個認同度就是價值的體現(xiàn)。